( Swot là một công cụ rất cơ bản và cũng rất quan trọng. Phân tích swot được sử dụng trong rất nhiều trường hợp của cuộc sống, từ định hướng học tập, nghề nghiệp, phân tích swot để xây dựng các chiến lược, các kế hoạch kinh doanh.

Mình vẫn tin rằng tất cả những người thành công đều sử dụng thành thạo công cụ phân tích này.

Swot không xa lạ với các bạn khối kinh tế. Nhưng với tất cả mọi người còn lại, swot vẫn là một khái niệm chưa bao giờ nghe đến. Bản thân mình cũng thực sự tiếc vì biết công cụ này quá muộn.

Chia sẻ phân tích này với hy vọng mọi người hiểu hơn và sử dụng ngày càng thành thạo công cụ này )

Ngày phân tích: 18/02/2017

Vấn đề: Sản xuất đồ chơi gỗ cho trẻ em. Định hướng xuất khẩu?

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG

Liệt kê các yếu tố bên trong liên quan đến việc sản xuất đồ chơi gỗ.

CÁC ĐIỂM MẠNH

1. Yêu trẻ em. Có khát vọng mạnh mẽ cho sự phát triển của trẻ em.

2. Có tư duy sáng tạo cao.

3. Có năng lực về thiết kế mẫu sản phẩm từ đơn giản đến phức tạp. 2D đến 3D.

4. Có năng lực về kỹ thuật tự động hóa để làm chủ công nghệ, thiết bị sản xuất tự động.

5. Có kiến thức, kinh nghiệm về sản xuất cơ khí.

6. Có kiến thức về IT. Có khả năng ứng dụng và làm chủ công nghệ thông tin trong quản lý.

7. Có khả năng nắm bắt và làm chủ các dây chuyền sản xuất tự động hóa công nghệ cao.

8. Có tư duy chiến lược. Tầm nhìn chiến lược dài hạn.

9. Có năng lực lãnh đạo và huấn luyện nhân sự.

10. Có tinh thần hợp tác cao. Luôn đề cao sự hợp tác bên trong công ty, và với đối tác.

11. Nhân sự nòng cốt có năng lực trong kỹ thuật, sản xuất cơ khí, tự động hóa.

Các ý tưởng để vận dụng những điểm mạnh.

1. Biến tình yêu thương và khát vọng lớn thành động lực để xây dựng thương hiệu đồ chơi cho trẻ em Việt nam.

2, 3, 4, 5, 6, 7. Áp dụng tự động hóa, công nghệ CNC trong sản xuất để phát huy tối đa thế mạnh.

3. Sản xuất các sản phẩm khó về thiết kế tạo thế mạnh về cạnh tranh.

CÁC ĐIỂM YẾU

1. Yếu về tài chính.

2. Ít kinh nghiệm về sản xuất đồ gỗ.

3. Thiếu kiến thức về quản lý chuyên nghiệp. Tài chính, xây dựng thương hiệu, sale, marketing.

4. Chưa có kinh nghiệm quản lý chuyên nghiệp. Về tài chính, xây dựng thương hiệu, sale, marketing.

5. Chưa có thương hiệu.

6. Chưa có các chứng nhận về quản lý sản xuất trong ngành.

7. Yếu trong khả năng xoay sở trong phạm vi hẹp, ngắn hạn.

Các ý tưởng để giảm thiểu những điểm yếu

Các ý tưởng này liên quan đến từng điểm yếu bên trên.

1. Các ý tưởng để khắc phục hạn chế về tài chính.

- Xây dựng chiến lược tập trung tối đa vào chỉ một số rất ít dòng sản phẩm có thế mạnh.

- Triển khai sản xuất theo cách lấy ngắn nuôi dài.

- Xây dựng cơ chế mở và minh bạch để kêu gọi vốn đầu tư.

2. Tìm kiếm nhân sự có kinh nghiệm trong sản xuất đồ gỗ.

- Tìm kiếm cơ hội hợp tác cùng phát triển thông qua việc chia sẻ các thế mạnh.

- Outsource.

3. Trang bị nhanh kiến thức bằng việc học tập từ những người Thầy thực sự giỏi.

4. Ý tưởng để khắc phục khuyết điểm thiếu kinh nghiệm trong kinh doanh.

- Nâng cao năng lực thông qua học tập và huấn luyện nhân sự.

- Tìm kiếm các cơ hội hợp tác với các nhân sự phù hợp.

5. Hướng đến xuất khẩu. Chưa đòi hỏi về thương hiệu sản phẩm.

- Xây dựng thương hiệu dần dần.

6. Xây dựng các quy trình quản lý phù hợp dần với các tiêu chuẩn quốc tế.

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI

Liệt kê các yếu tố bên ngoài liên quan đến vấn đề đang được phân tích.

CƠ HỘI

1. Thị trường đồ chơi trẻ em trên thế giới vô cùng lớn.

2. Xu thế sử dụng các sản phẩm xanh đang ngày càng lớn. Đồ chơi gỗ là một sản phẩm thân thiện với môi trường. Gỗ nguyên liệu không sử dụng các loại gỗ rừng cần bảo vệ.

3. Các doanh nghiệp Việt nam sản xuất, xuất khẩu và phát triển tốt trong nhiều năm liền.

4. Ngành chế biến gỗ Việt Nam có lợi thế về xuất khẩu trên thế giới.

5. Đổi mới công nghệ và áp dụng tự động hóa sản xuất của các doanh nghiệp trong ngành hiện tại đang yếu. Chủ yếu sản xuất thủ công với rất nhiều nhân công.

6. Sản xuất đồ gỗ, nhất là đồ chơi gỗ có nhiều cơ sở từ nhỏ đến lớn. Không bắt buộc phải đầu tư lớn ngay từ đầu.

7. Gia công xuất khẩu đồ gỗ thường sản xuất theo đơn đặt hàng và không yêu cầu xây dựng thương hiệu trên thị trường thế giới.

Những ý tưởng để khám phá hay tận dụng các cơ hội

1, 2, 3, 4. Lựa chọn sản xuất đồ chơi gỗ định hướng xuất khẩu là một lựa chọn đã có tiền lệ. Nhiều doanh nghiệp đã và đang làm. Việt nam cũng có thế mạnh trong xuất khẩu.

5. Đây là một lợi thế cạnh tranh rất lớn nếu áp dụng thành công tự động hoá trong sản xuất.

CÁC MỐI ĐE DỌA

1. Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp cùng ngành. Họ có truyền thống sản xuất lâu năm, kinh nghiệm, quy mô lớn.

2. Cạnh tranh từ các nhà sản xuất Trung quốc.

3. Sự cạnh tranh gián tiếp của các loại đồ chơi khác, đồ chơi công nghệ. Tuy nhiên so với quy mô thị trường và quy mô của các nhà sản xuất Việt nam, nguy cơ này không lớn.

4. Yêu cầu ngày càng cao về các tiêu chuẩn sản xuất, tiêu chuẩn bảo vệ rừng. Là một thách thức lớn. Nhất là với các nhà sản xuất nhỏ.

Những ý tưởng để giảm sự tác động hoặc vượt qua các mối đe dọa.

P/S: Bản thân mình cũng chưa sử dụng thuần thục công cụ này. Rất biết ơn những góp ý của các Anh chị và các bạn.

24 & 24
BÀI VIẾT CÓ HỮU ÍCH?

CHIA SẺ BÀI VIẾT LÊN FACEBOOK:

Related Posts